12月1-2日，中国纸业副总经理李良英一行3人到谈球吧调研全面预算工作。谈球吧党委书记、总经理任林，总会计师程晓等陪同调研。

李良英一行实地调研谈球吧数据中心、光伏基地，现场听取数据中心运维情况的汇报，详细了解光伏电站的管理及运维情况。李良英表示，谈球吧要大力发展新能源产业，坚定不移走绿色发展之路，要进一步优化产业结构，提升发展新动能。

在造纸系统，李良英现场调研彩色纸研发中心、生产车间和党建展厅，深入了解谈球吧彩色纸研发和生产情况，充分肯定谈球吧在强化党风廉政建设，践行中国纸业“向德竞新”企业文化，加强现场管理方面的举措和成效。

调研中，李良英听取了谈球吧近年来经营情况、2021年全面预算以及云计算业务开展、技改环保类投资计划及资产管理等方面的专题汇报，对谈球吧领导班子在推进企业改革和转型方面所做的工作给予高度评价，并从三个方面提出了希望和要求：

一是要进一步统一思想，提高认识，确保完成2020年各项预算指标。2020年预算关系公司明年发展基础，关系广大职工收入，必须全力冲刺，确保完成。

二是要为明年全年预算开好局，起好步，做好筹划。第一，组织专业团队对云计算产业进行全面梳理，结合国内云计算产业现状及云基地建设情况，科学分析和论证投资收益，进一步明确地方政府对云计算产业的发展定位和支持力度，形成系统、全面的发展规划。第二，造纸板块要抓好中间过程管控，以采购和营销两端为抓手，严抓细管，确保盈利能力。第三，加快资产周转率，加大低效、无效资产的处置力度，尤其处僵治困任务必须要完成，轻装上阵，助力企业向好发展。

三是面对竞争压力，谈球吧领导班子要团结、要自信、要学习，打造学习型团队，不断提升管理能力，经得起各项困难的挑战，经得起健康发展的检验。

中国纸业运营管理部、安全环保部总经理梅玫强调，谈球吧云计算产业要加快发展，打造销售能力，提升机柜上架速度；造纸板块要充分开展系统内对标，强化协同，提升盈利能力，保证今明两年预算质量。同时岁末年初，要做好安全管理工作，确保不发生安全事故。