为满足公司人才发展需求，有效推动后备人才梯队建设，4月14日，谈球吧人力资源部召开2023年后备人才储备培养工作启动会议，落实“强根工程”工作任务，夯实选人用人基础。公司总部各部门负责人、各子分公司人事主管领导及培训专干人员共计20人参加会议并展开研讨。

会上，人力资源部对《中冶谈球吧产业投资股份有限公司后备人才储备培养工作方案》（试行）进行了介绍和解读，从“阶梯计划”“精英计划”“育英计划”三个方面对目前后备人才的培养储备人选作出了定位，明确了后备人才储备培养的工作方向，同时对各单位后备人才的推荐人选提出了具体要求和希望，对后备人才后期培养方向及职业发展进行了进一步说明，强调了后备人才储备工作的重要作用。

各参会人员对公司后备人才储备培养工作进行了充分讨论，大家一致认为，目前公司人才青红不接的状况较为严重，开展后备人才储备培养工作已迫在眉睫、刻不容缓，公司应将此项工作落在实处，做到多监督、多激励，充分激发并调动后备人才预选人员的培训积极性，促进公司后备人才主动进取精神，营造后备人才发展的良性竞争管理氛围。

此次会议正式启动了公司后备人才储备培养工作，对今后后备人才储备培养工作的顺利推进奠定了重要基础，为公司公司高质量可持续发展赋能。